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TRANQUI!LO

Compra e venda de clínicas: como a organização financeira define o preço

23 de julho de 202611 de fevereiro de 2026 Por TRANQUI!LO
Compra e venda de clínicas: como a organização financeira define o preço

Due diligence, múltiplos e glosas escondidas: como a organização financeira decide o preço — e o sucesso — da venda de uma clínica.

Categorias BPO Financeiro para micro e pequenas empresas, Crescimento empresarial Deixe um comentário

Metas financeiras realistas para sua empresa em 2026

23 de julho de 202614 de janeiro de 2026 Por TRANQUI!LO
Metas financeiras realistas para sua empresa em 2026

Como definir metas financeiras que saem do papel: poucas, mensuráveis e conectadas ao caixa. Com exemplos práticos.

Categorias Crescimento empresarial, DICAS FINANCEIRAS Deixe um comentário

Fechamento de ano: o checklist financeiro da pequena empresa

23 de julho de 202610 de dezembro de 2025 Por TRANQUI!LO
Fechamento de ano: o checklist financeiro da pequena empresa

Décimo terceiro, tributos, inadimplência, conciliações e orçamento: o checklist para fechar o ano no controle.

Categorias DICAS FINANCEIRAS, Organização financeira Deixe um comentário

BPO financeiro x contador: qual a diferença (e por que ter os dois)

23 de julho de 202612 de novembro de 2025 Por TRANQUI!LO
BPO financeiro x contador: qual a diferença (e por que ter os dois)

BPO não substitui contabilidade: entenda o papel de cada um e por que juntos eles formam o financeiro completo da sua empresa.

Categorias BPO Financeiro para micro e pequenas empresas, Terceirização financeira Deixe um comentário

Inadimplência: como reduzir sem constranger clientes

23 de julho de 202615 de outubro de 2025 Por TRANQUI!LO
Inadimplência: como reduzir sem constranger clientes

Prevenção, régua de lembretes e renegociação: o método para receber em dia preservando o relacionamento com o cliente.

Categorias DICAS FINANCEIRAS, Organização financeira Deixe um comentário

Consultório lotado, caixa vazio: o descompasso da agenda médica

23 de julho de 202617 de setembro de 2025 Por TRANQUI!LO
Consultório lotado, caixa vazio: o descompasso da agenda médica

Por que clínicas lotadas vivem apertadas: prazos de convênio, taxas e custos invisíveis — e como resolver o descompasso.

Categorias BPO Financeiro para micro e pequenas empresas, Organização financeira Deixe um comentário

Indicadores financeiros: os 5 números para olhar toda semana

23 de julho de 202613 de agosto de 2025 Por TRANQUI!LO
Indicadores financeiros: os 5 números para olhar toda semana

Saldo projetado, contas a pagar e receber, inadimplência, margem e ponto de equilíbrio: os 5 números que orientam sua semana.

Categorias DICAS FINANCEIRAS, FINANCEIRO ESTRATÉGICO Deixe um comentário

Quanto vale sua empresa? O papel da gestão financeira no valuation

23 de julho de 202616 de julho de 2025 Por TRANQUI!LO
Quanto vale sua empresa? O papel da gestão financeira no valuation

Como o mercado avalia pequenas empresas, por que números organizados aumentam o valor e o que fazer anos antes de vender.

Categorias BPO Financeiro para micro e pequenas empresas, Crescimento empresarial Deixe um comentário

Regime de caixa x competência: o que muda na sua decisão

23 de julho de 202611 de junho de 2025 Por TRANQUI!LO
Regime de caixa x competência: o que muda na sua decisão

Entenda os dois regimes, por que contam histórias diferentes sobre a mesma empresa e qual usar para decidir no dia a dia.

Categorias BPO Financeiro para micro e pequenas empresas, DICAS FINANCEIRAS Deixe um comentário

Convênios, particular e cartão: organizando os recebimentos da clínica

23 de julho de 202614 de maio de 2025 Por TRANQUI!LO
Convênios, particular e cartão: organizando os recebimentos da clínica

Convênio que demora, cartão com taxa, particular sem padrão: o método para organizar as entradas da sua clínica e prever o caixa.

Categorias BPO Financeiro para micro e pequenas empresas, Organização financeira Deixe um comentário
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  • Clínica cheia e caixa vazio: por que a agenda lota e o dinheiro não aparece
  • Faturamento, resultado e caixa: por que vender mais nem sempre sobra mais
  • Ponto de equilíbrio da clínica: quanto você precisa faturar para não operar no vermelho
  • Onde deixar a sobra de caixa da empresa: CDB, Tesouro Selic, fundo DI ou conta remunerada?

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