Você não precisa de vinte relatórios — precisa dos números certos, na frequência certa. Estes cinco, olhados toda semana, cobrem 90% das decisões da pequena empresa.
1. Saldo projetado (30-60 dias)
A pergunta que ele responde: vai sobrar ou faltar? É o número que antecipa aperto com semanas de vantagem — tempo de agir em vez de correr.
2. Contas a pagar da semana
O que vence, quanto soma, se há folga. Atraso por esquecimento é o juro mais bobo que existe.
3. Contas a receber (e atrasos)
Quanto deve entrar e o que já passou do prazo. Recebível atrasado é caixa emprestado ao cliente — sem juros.
4. Inadimplência
Percentual do faturamento em atraso. Subiu duas semanas seguidas? Hora de revisar cobrança preventiva e critérios de prazo.
5. Margem / ponto de equilíbrio
Quanto sobra de cada venda e qual o faturamento mínimo para pagar o mês. Sem esses dois, promoção e desconto viram roleta.
O ritual de 20 minutos
Um horário fixo por semana, os 5 números na mesa, três perguntas: o que mudou? por quê? o que decido? É o hábito que separa gestão de improviso — e o material que a tranqui!lo entrega pronto para os clientes.
Perguntas frequentes
E o faturamento, não entra?
Entra como contexto — mas faturamento sem margem e sem caixa engana. Por isso não lidera a lista.
De onde tiro esses números?
De um financeiro organizado com sistema e conciliação diária. Sem isso, os números mentem.
Quer receber os 5 prontos toda semana? Raio-X financeiro gratuito primeiro.
